Social Essentials é a mais nova plataforma para medir impacto de marca em mídias sociais

29 jul

Por: Ana Paula De Souza | Categorias: Notícias

A comScore, empresa de métricas web, anunciou nesta terça-feira – 26/07, uma nova plataforma para medição de mídias sociais que deverá ajudar as empresas a “quantificar impressões de mídia social e incorporá-las em uma medida do mix de mercado”.

A ideia é medir a ação ou marca de uma empresa nas mídias sociais relacionando com as métricas de mercado. Nesta primeira versão o serviço fornece relatórios e análises sobre a apresentação de audiências a mensagens de anúncios de marca no Facebook.

Por meio da plataforma Social Essentials, a comScore promete medir o número de fãs e amigos de fãs conquistados com impressões de marca pagas; fornecer uma estatística de fãs e dos amigos expostos às impressões de marca; o comportamento online de empenho com marcas desse segmento; e o impacto comportamental da exposição de mensagens na mídia social.

As versões futuras da Social Essentials vão trazer também resultados para outros canais de mídia social, como o Twitter, mas segundo a comScore ainda não há previsão para o lançamento da próxima versão.

Fonte: IDGNOW!

Marketing Digital: SEO – Esteja sempre no topo

26 jul

Por: Ana Paula De Souza | Categorias: Artigos, Dicas

Atingir o primeiro lugar nas buscas do Google é sem dúvida uma busca constante de muitos profissionais. Conquistar o topo não é fácil, apenas técnicas mágicas e conteúdo de qualidade não bastam. Eles ajudam, mas não resolvem todo problema.

Para estar bem posicionado na web é necessário considerar muitas questões, algumas simples e outras complexas. Algumas empresas até contratam um Analista de SEO para sempre monitorar e melhorar o desempenho do site para que ele se posicione bem.

Mas o que é SEO? SEO é o Marketing de Mecanismos de Busca – o seu objetivo é aumentar o volume e a qualidade do tráfego de visitantes a um site ou página vindo de mecanismos de busca como o Google, Yahoo, Bing entre outros sites deste segmento, de forma gratuita.

Confira abaixo algumas dicas de SEO:

Atente – se para os links quebrados: Os buscadores detestam links quebrados que não apontam para nenhum lugar. Se o seu site ou blog tiver estes links, perderá pontos na varredura dos robôs, pois eles não darão importância para um site que não se preocupa com seus links internos e externos.

Links para sites com conteúdo duvidoso: Preocupe-se com quem você está indicando, alguns sites podem acabar com a sua web-reputação. Verifique se suas referências estão linkando para sites maliciosos, para não ser denominado como malicioso também.

Palavras – Chave: As palavras chave abrem as portas para o seu conteúdo, por isso devem ser tratadas com extrema importância. Elas devem ser negritadas e linkadas, pois são estas palavras que levam o seu site ou blog ao topo.

Atente-se para os conteúdos duplicados: Todo conteúdo publicado na Internet está sujeito ao plágio, e quando alguém copia o seu conteúdo, você e o copiador são prejudicados pelo Google, pelo motivo de conteúdo duplicado. Não adianta também manter dois domínios, pensando que o Google não perceberá, pois seu site será localizado e banido dos buscadores.

Não seja desleal: O anseio em conseguir visitas pode levá-lo por caminhos errados para gerar tráfego. Suspeite sempre de algoritmos que prometem o topo dos sites de busca. Investigue o nome dos autores que apresentam informações milagrosas, leia sempre os termos dos buscadores, e descubra o que é válido e o que não é, para que você sempre tenha conteúdo e otimização de qualidade.

Fonte: Midiatismo

Dicas para gerenciar o orçamento de projetos de TI

08 jul

Por: Ana Paula De Souza | Categorias: Dicas

Para não ser pego de surpresa durante a execução de um projeto é necessário sempre revisar o orçamento, pois na gestão de projetos, garantir o sucesso é prioridade. Mesmo quando um trabalho é entregue no prazo, mas, porém extrapola o orçamento, não poderá ser considerado como um projeto bem sucedido.
 
É por isso que os gerentes de projetos precisam administrar cautelosamente seus orçamentos. Confira abaixo quatro estratégias para controlar o orçamento e evitar gastos desnecessários:

Veja com antecipação o orçamento de forma contínua: Um projeto executado sem a gestão do orçamento provavelmente será um fracasso. Com a previsão dos gastos de forma contínua é possível prevenir que o orçamento não seja muito diferente do que foi planejado.

Revise a necessidade de pessoas envolvidas no projeto: Assim como o orçamento que deve ser revisado constantemente, é necessário executar a mesma tarefa com o uso de recursos, pois as pessoas que trabalham em um projeto contribuem para manter ou não os custos. Os gerentes de projetos devem rever semanalmente o número de pessoas direcionadas para determinado projeto e a necessidade de alocar mais pessoal. Isso irá garantir a utilização plena dos recursos que a companhia dispõe e ainda as pessoas certas para finalizar o projeto.

Mantenha a equipe informada: Sempre comunique a sua equipe sobre a previsão de orçamento do projeto. Manter o seu grupo ciente do status do orçamento fará com que o pessoal envolvido fique antenado nas mudanças de custos e menos propensos a cobrar por horas que eles não têm certeza se realmente estavam trabalhando.

Gerencie o escopo cuidadosamente: O aumento do escopo é uma das principais causas de atrasos nos projetos. À medida que um trabalho não planejado cruza o caminho do projeto, as horas e a montagem do orçamento do projeto saem do controle. Neste caso os gerentes de projeto devem administrar o escopo com muita atenção, criando ordens de mudança para o trabalho que não está descrito nos requisitos iniciais.

Devem ser avaliados, por exemplo, pedidos de alterações financeiras adicionais para cobrir os custos do trabalho extra, e assim manter o orçamento sempre em dia.
O budget deve ser uma parte viva do projeto. Profissionais que observam cuidadosamente os orçamentos durante todo o ciclo de vida dos projetos mantêm as partes interessadas e a gestão satisfeitas e assim garantem o sucesso da implementação.