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Arquivo para agosto, 2011

Cresce o número de agências digitais no Brasil

24 ago

Por: Ana Paula De Souza | Categorias: Notícias

Para apresentar um panorama da comunicação digital no Brasil, a Abradi – Associação Brasileira das Agências Digitais, divulgou os resultados consolidados da 3º edição do Censo das Agências Digitais Brasileiras que revelou o crescimento do número de agências digitais no Brasil.

Segundo a Abradi o número de empresas saltou de 2.518 para 2.787, 10% a mais em relação a 2010. O estudo contou com a participação de 400 agências, o que representa 15% das atuantes no Brasil. No faturamento, as agências pesquisadas somaram R$ 1,510 bilhão, sem considerar os investimentos em mídia, ou seja, 55% mais que em 2010, quando foram registrados R$ 970 milhões.

De acordo com Cesar Paz, presidente da Abradi, os números mostram um salto muito acima de qualquer índice de crescimento econômico, o que revela o potencial desse mercado, que vem se consolidando ano a ano.

Outro destaque do estudo foram os serviços mais executados pelas agências digitais. De acordo com o censo, a criação de websites continua sendo a principal atividade das empresas, seguido pelo crescimento significativo dos projetos focados em redes sociais e campanhas publicitárias.

A pesquisa também apontou o aumento no número de empregos diretos gerados pelas agências digitais. Ao todo, o setor emprega 25.500 mil pessoas, tendo aumentado esse número em 9,81% em relação a 2010.

Segundo o executivo, os resultados registrados apontaram que o mercado de comunicação digital brasileiro responde por cerca de R$ 5 bilhões, levando em conta os dados divulgados pelo IAB Brasil, que correspondem aos investimentos em display mídia e search marketing. “Com essa informação, já é possível dizer que o mercado digital caracteriza um novo setor dentro da economia”, ressalta Cesar Paz.

Fonte: Exame

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Branding: A relação das pessoas com a marca

12 ago

Por: Ana Paula De Souza | Categorias: Artigos

Qual o sentido de você escolher uma marca? O que ela representa para você? As pessoas buscam por meio da marca uma forma de se diferenciarem, de pertencer a um grupo ou até mesmo de se exporem, apropriando-se de opiniões, características ou estilos.

Quando as pessoas consomem, elas não querem somente comer, beber, vestir ou usar. Elas querem mostrar para todos que comem, vestem e usam este ou aquele produto e querem se sentir representadas nele.

De acordo com esta realidade, o papel da publicidade, além de dar nome, divulgar e criar algo para que as pessoas sempre lembrem do produto, é também realçar as características dele, de maneira que mais pessoas queiram fazer parte dos grupos com os seus determinados estilos, características, cultura e opiniões.

O comercial da Renault Sandero – Pessoas Supreendentes, é um exemplo, pois marcou a atenção das pessoas por meio da palavra “Uau“, visto que, quem assistiu ao criativo comercial, quando ouve a palavra, faz a associação com a Renault, além de ter o sentimento de que se tiver um Renault será também uma pessoa surpreendente.

Se as marcas já adotam este sentido de pertença, estão em um bom caminho. Mas vale lembrar que elas sempre podem chegar ainda mais longe. Para isso é necessária uma mudança de ótica – falando menos e sempre fazendo mais.

As melhores e grandes marcas de hoje não são aquelas que dizem que é algo, mas aquelas que mostram esse algo na prática oferecendo a qualidade e satisfação aos seus clientes. Desta forma os próprios consumidores experimentam, tiram as suas conclusões sobre o que a marca representa, e optam por, querer ou não, pertencer e sentir-se bem com ela.

Comercial Renault Sandero – Pessoas Surpreendentes

Então? Qual a sua marca preferida!

Fonte: Webinsider

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Google+ em ascensão: A nova rede social do Google atraiu 25 milhões de visitantes.

08 ago

Por: Marcelo Rezende | Categorias: Artigos, Curiosidades, Notícias

Os antenados em mídias sociais provavelmente já sabem que o gigante das buscas, Google, anunciou no fim de junho a sua nova rede social, concorrente direta do Facebook, batizada de “Google+”. Até aí nem uma novidade.

O que muita gente talvez ainda não saiba é que essa rede social já estreou batendo recordes. O Google+ já atraiu até o momento 25 milhões de usuários, se transformando no site mais rápido a conseguir tamanha audiência, de acordo com dados divulgados na terça-feira,  (2) pela empresa comScore.

A rede social, lançada dia 28 de junho, tinha 25 milhões de visitantes únicos até 24 de julho e durante esse período cresceu a uma taxa de aproximadamente um milhão de visitantes/dia, disse a comScore. Em contraste, o Facebook levou cerca de três anos para atrair 25 milhões de visitantes, enquanto o Twitter precisou de pouco mais de 30 meses.

Embora os dados mostrem que o Google+ tenha começado com força expressiva, isso não significa que o projeto será um sucesso a longo prazo. O MySpace, por exemplo, chegou a 25 milhões de usuários em menos de dois anos – mais rápido que o Facebook ou que o Twitter. Porém, perdeu (e continua perdendo) muitos internautas nos últimos meses.

Sobre o Google+

Levar à web a riqueza do compartilhamento da vida real. Este é o conceito do Google+. Partindo do princípio de que o usuário tem vários círculos sociais distintos, a rede social é dividida em círculos de amizades, permitindo que o usuário arraste seus contatos para um determinado grupo e compartilhe conteúdos específicos com aquele grupo. Tudo funciona como pequenos recortes de conteúdo para serem assistidos, lidos e compartilhados.

É o fim do Orkut?!

Não, isso não é o fim do Orkut. Jogar pela janela a rede social queridinha dos brasileiros (até o momento) seria um erro sem tamanho e o Google sabe muito bem disso. Veja a nota que comunicado oficial do Google soltou assim que a sua nova rede social, o Google+, foi lançado:

“Usuários do Orkut, o Google continuará a trabalhar em aprimoramentos e recursos tanto para o Orkut quanto para o projeto Google+, pois ambos são muito importantes para os usuários. Acreditamos que a web se tornará cada vez mais social. Como o Orkut é a rede social número um do Brasil e tem sido muito bem sucedido, nosso objetivo é estender os novos recursos do Google+ para os usuários do Orkut conforme eles se tornam disponíveis.”

E você? Já entrou no Google+?

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Gestão de TI: O que fazer para ter uma equipe brilhante

05 ago

Por: Ana Paula De Souza | Categorias: Artigos, Dicas

Todo executivo quer trabalhar com uma equipe inteligente. Na área de TI, provavelmente você terá, por isso é preciso saber gerenciá-la. Funcionários com inteligência elevada do lado esquerdo do cérebro, muito comum em profissionais de TI, às vezes são exigentes e avessos a opiniões alheias, se chateiam com facilidade, mas se empenham em fazer tudo correto de acordo com a gerência.

A correção por parte do gestor é fundamental, mas gera desagrado quando discordâncias inevitáveis ocorrem entre o funcionário e o chefe. Para você que deseja supervisionar uma equipe brilhante, siga algumas dicas das melhores maneiras de gerenciar pessoas inteligentes:

1Gerencie resultados, não o processo – É normal o chefe dizer ao funcionário o que fazer, mas, quando se trata de como fazer, um ambiente controlador pode ser frustrante. O melhor a fazer é formatar os seus objetivos, em cima dos resultados que você está buscando, em vez de condenar o modo como as atividades precisam ser feitas para se alcançar estes resultados.

2Adote uma abordagem socrática – Raramente pessoas muito inteligentes gostam de se sentir comandadas. Neste caso você deve examinar as ideias de seus funcionários e deixar que eles saiam com a recomendação de que você as rejeita ou concorda com elas. Mesmo que você só queira tomar a decisão, tem que dar a sua equipe uma oportunidade de tomar parte nela.

3Seja aberto a aprender coisas novas – Permita que algumas ideias de sua equipe se concretizem, esteja aberto a explorar aonde a experimentação pode levar. Se você for aberto às ideias que emanam de profissionais brilhantes, aprenderá muito com eles. Isso não significa que você possa  abdicar de suas responsabilidades gerenciais.

4- Não finja saber mais do que sabe – Não é bom se sentir inseguro e ameaçado ao reconhecer que um subordinado direto é mais brilhante do que você. É melhor aceitar que seu papel não é ter as melhores ideias, mas sim, ser capaz de determinar quais são as melhores ideias. Você ganha o respeito das pessoas extremamente inteligentes, quando permite a concretização das ideias. Pessoas inteligentes querem ver é ação e resultados.

5Encontre maneiras de extrair mais deles – Profissionais extremamente inteligentes gostam de ser desafiados. Crie maneiras de obter ideias novas e atrativas, em que os funcionários se ofereçam para participar de uma equipe de ideias especiais.

6Não se deixe cegar pelo brilho – Equilibre a sua equipe sobre quando deve lhes dar espaço para conduzir suas próprias ideias, quando monitorá-los, e quando intervir, e não delegue todas as decisões à pessoa ultra brilhante do grupo. Acreditar que a pessoa é brilhante em todos os aspectos é condená-la ao fracasso.

7Mantenha a humildade – Na função de CIO, você irá trabalhar com pessoas mais brilhantes do que você, se não for assim, é porque você está contratando mal. Diante disto experimente começar cada novo dia com humildade e procure não se sentir ameaçado por não ser o mais brilhante.

Fonte: IDGNOW!

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