Gestão de TI: O que fazer para ter uma equipe brilhante
05 ago
Por: | Categorias: Artigos, Dicas
Todo executivo quer trabalhar com uma equipe inteligente. Na área de TI, provavelmente você terá, por isso é preciso saber gerenciá-la. Funcionários com inteligência elevada do lado esquerdo do cérebro, muito comum em profissionais de TI, às vezes são exigentes e avessos a opiniões alheias, se chateiam com facilidade, mas se empenham em fazer tudo correto de acordo com a gerência.
A correção por parte do gestor é fundamental, mas gera desagrado quando discordâncias inevitáveis ocorrem entre o funcionário e o chefe. Para você que deseja supervisionar uma equipe brilhante, siga algumas dicas das melhores maneiras de gerenciar pessoas inteligentes:
1 – Gerencie resultados, não o processo – É normal o chefe dizer ao funcionário o que fazer, mas, quando se trata de como fazer, um ambiente controlador pode ser frustrante. O melhor a fazer é formatar os seus objetivos, em cima dos resultados que você está buscando, em vez de condenar o modo como as atividades precisam ser feitas para se alcançar estes resultados.
2 – Adote uma abordagem socrática – Raramente pessoas muito inteligentes gostam de se sentir comandadas. Neste caso você deve examinar as ideias de seus funcionários e deixar que eles saiam com a recomendação de que você as rejeita ou concorda com elas. Mesmo que você só queira tomar a decisão, tem que dar a sua equipe uma oportunidade de tomar parte nela.
3 – Seja aberto a aprender coisas novas – Permita que algumas ideias de sua equipe se concretizem, esteja aberto a explorar aonde a experimentação pode levar. Se você for aberto às ideias que emanam de profissionais brilhantes, aprenderá muito com eles. Isso não significa que você possa abdicar de suas responsabilidades gerenciais.
4- Não finja saber mais do que sabe – Não é bom se sentir inseguro e ameaçado ao reconhecer que um subordinado direto é mais brilhante do que você. É melhor aceitar que seu papel não é ter as melhores ideias, mas sim, ser capaz de determinar quais são as melhores ideias. Você ganha o respeito das pessoas extremamente inteligentes, quando permite a concretização das ideias. Pessoas inteligentes querem ver é ação e resultados.
5 – Encontre maneiras de extrair mais deles – Profissionais extremamente inteligentes gostam de ser desafiados. Crie maneiras de obter ideias novas e atrativas, em que os funcionários se ofereçam para participar de uma equipe de ideias especiais.
6 – Não se deixe cegar pelo brilho – Equilibre a sua equipe sobre quando deve lhes dar espaço para conduzir suas próprias ideias, quando monitorá-los, e quando intervir, e não delegue todas as decisões à pessoa ultra brilhante do grupo. Acreditar que a pessoa é brilhante em todos os aspectos é condená-la ao fracasso.
7 – Mantenha a humildade – Na função de CIO, você irá trabalhar com pessoas mais brilhantes do que você, se não for assim, é porque você está contratando mal. Diante disto experimente começar cada novo dia com humildade e procure não se sentir ameaçado por não ser o mais brilhante.
Fonte: IDGNOW!
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