Gestão de TI: O que fazer para ter uma equipe brilhante

05 ago

Por: Ana Paula De Souza | Categorias: Artigos, Dicas

Todo executivo quer trabalhar com uma equipe inteligente. Na área de TI, provavelmente você terá, por isso é preciso saber gerenciá-la. Funcionários com inteligência elevada do lado esquerdo do cérebro, muito comum em profissionais de TI, às vezes são exigentes e avessos a opiniões alheias, se chateiam com facilidade, mas se empenham em fazer tudo correto de acordo com a gerência.

A correção por parte do gestor é fundamental, mas gera desagrado quando discordâncias inevitáveis ocorrem entre o funcionário e o chefe. Para você que deseja supervisionar uma equipe brilhante, siga algumas dicas das melhores maneiras de gerenciar pessoas inteligentes:

1 – Gerencie resultados, não o processo – É normal o chefe dizer ao funcionário o que fazer, mas, quando se trata de como fazer, um ambiente controlador pode ser frustrante. O melhor a fazer é formatar os seus objetivos, em cima dos resultados que você está buscando, em vez de condenar o modo como as atividades precisam ser feitas para se alcançar estes resultados.

2 – Adote uma abordagem socrática – Raramente pessoas muito inteligentes gostam de se sentir comandadas. Neste caso você deve examinar as ideias de seus funcionários e deixar que eles saiam com a recomendação de que você as rejeita ou concorda com elas. Mesmo que você só queira tomar a decisão, tem que dar a sua equipe uma oportunidade de tomar parte nela.

3 – Seja aberto a aprender coisas novas – Permita que algumas ideias de sua equipe se concretizem, esteja aberto a explorar aonde a experimentação pode levar. Se você for aberto às ideias que emanam de profissionais brilhantes, aprenderá muito com eles. Isso não significa que você possa  abdicar de suas responsabilidades gerenciais.

4- Não finja saber mais do que sabe – Não é bom se sentir inseguro e ameaçado ao reconhecer que um subordinado direto é mais brilhante do que você. É melhor aceitar que seu papel não é ter as melhores ideias, mas sim, ser capaz de determinar quais são as melhores ideias. Você ganha o respeito das pessoas extremamente inteligentes, quando permite a concretização das ideias. Pessoas inteligentes querem ver é ação e resultados.

5 – Encontre maneiras de extrair mais deles – Profissionais extremamente inteligentes gostam de ser desafiados. Crie maneiras de obter ideias novas e atrativas, em que os funcionários se ofereçam para participar de uma equipe de ideias especiais.

6 – Não se deixe cegar pelo brilho – Equilibre a sua equipe sobre quando deve lhes dar espaço para conduzir suas próprias ideias, quando monitorá-los, e quando intervir, e não delegue todas as decisões à pessoa ultra brilhante do grupo. Acreditar que a pessoa é brilhante em todos os aspectos é condená-la ao fracasso.

7 – Mantenha a humildade – Na função de CIO, você irá trabalhar com pessoas mais brilhantes do que você, se não for assim, é porque você está contratando mal. Diante disto experimente começar cada novo dia com humildade e procure não se sentir ameaçado por não ser o mais brilhante.

Fonte: IDGNOW!

Marketing Digital: SEO – Esteja sempre no topo

26 jul

Por: Ana Paula De Souza | Categorias: Artigos, Dicas

Atingir o primeiro lugar nas buscas do Google é sem dúvida uma busca constante de muitos profissionais. Conquistar o topo não é fácil, apenas técnicas mágicas e conteúdo de qualidade não bastam. Eles ajudam, mas não resolvem todo problema.

Para estar bem posicionado na web é necessário considerar muitas questões, algumas simples e outras complexas. Algumas empresas até contratam um Analista de SEO para sempre monitorar e melhorar o desempenho do site para que ele se posicione bem.

Mas o que é SEO? SEO é o Marketing de Mecanismos de Busca – o seu objetivo é aumentar o volume e a qualidade do tráfego de visitantes a um site ou página vindo de mecanismos de busca como o Google, Yahoo, Bing entre outros sites deste segmento, de forma gratuita.

Confira abaixo algumas dicas de SEO:

Atente – se para os links quebrados: Os buscadores detestam links quebrados que não apontam para nenhum lugar. Se o seu site ou blog tiver estes links, perderá pontos na varredura dos robôs, pois eles não darão importância para um site que não se preocupa com seus links internos e externos.

Links para sites com conteúdo duvidoso: Preocupe-se com quem você está indicando, alguns sites podem acabar com a sua web-reputação. Verifique se suas referências estão linkando para sites maliciosos, para não ser denominado como malicioso também.

Palavras – Chave: As palavras chave abrem as portas para o seu conteúdo, por isso devem ser tratadas com extrema importância. Elas devem ser negritadas e linkadas, pois são estas palavras que levam o seu site ou blog ao topo.

Atente-se para os conteúdos duplicados: Todo conteúdo publicado na Internet está sujeito ao plágio, e quando alguém copia o seu conteúdo, você e o copiador são prejudicados pelo Google, pelo motivo de conteúdo duplicado. Não adianta também manter dois domínios, pensando que o Google não perceberá, pois seu site será localizado e banido dos buscadores.

Não seja desleal: O anseio em conseguir visitas pode levá-lo por caminhos errados para gerar tráfego. Suspeite sempre de algoritmos que prometem o topo dos sites de busca. Investigue o nome dos autores que apresentam informações milagrosas, leia sempre os termos dos buscadores, e descubra o que é válido e o que não é, para que você sempre tenha conteúdo e otimização de qualidade.

Fonte: Midiatismo

Dicas para gerenciar o orçamento de projetos de TI

08 jul

Por: Ana Paula De Souza | Categorias: Dicas

Para não ser pego de surpresa durante a execução de um projeto é necessário sempre revisar o orçamento, pois na gestão de projetos, garantir o sucesso é prioridade. Mesmo quando um trabalho é entregue no prazo, mas, porém extrapola o orçamento, não poderá ser considerado como um projeto bem sucedido.
 
É por isso que os gerentes de projetos precisam administrar cautelosamente seus orçamentos. Confira abaixo quatro estratégias para controlar o orçamento e evitar gastos desnecessários:

Veja com antecipação o orçamento de forma contínua: Um projeto executado sem a gestão do orçamento provavelmente será um fracasso. Com a previsão dos gastos de forma contínua é possível prevenir que o orçamento não seja muito diferente do que foi planejado.

Revise a necessidade de pessoas envolvidas no projeto: Assim como o orçamento que deve ser revisado constantemente, é necessário executar a mesma tarefa com o uso de recursos, pois as pessoas que trabalham em um projeto contribuem para manter ou não os custos. Os gerentes de projetos devem rever semanalmente o número de pessoas direcionadas para determinado projeto e a necessidade de alocar mais pessoal. Isso irá garantir a utilização plena dos recursos que a companhia dispõe e ainda as pessoas certas para finalizar o projeto.

Mantenha a equipe informada: Sempre comunique a sua equipe sobre a previsão de orçamento do projeto. Manter o seu grupo ciente do status do orçamento fará com que o pessoal envolvido fique antenado nas mudanças de custos e menos propensos a cobrar por horas que eles não têm certeza se realmente estavam trabalhando.

Gerencie o escopo cuidadosamente: O aumento do escopo é uma das principais causas de atrasos nos projetos. À medida que um trabalho não planejado cruza o caminho do projeto, as horas e a montagem do orçamento do projeto saem do controle. Neste caso os gerentes de projeto devem administrar o escopo com muita atenção, criando ordens de mudança para o trabalho que não está descrito nos requisitos iniciais.

Devem ser avaliados, por exemplo, pedidos de alterações financeiras adicionais para cobrir os custos do trabalho extra, e assim manter o orçamento sempre em dia.
O budget deve ser uma parte viva do projeto. Profissionais que observam cuidadosamente os orçamentos durante todo o ciclo de vida dos projetos mantêm as partes interessadas e a gestão satisfeitas e assim garantem o sucesso da implementação.

Linkedin anuncia mais de 3 milhões de usuários no Brasil.

22 mar

Por: Talitta Comacio | Categorias: Curiosidades, Dicas

O Linkedin anunciou hoje, dia 22 de março, por meio de um e-mail assinado por Jonathan Lister (diretor do site no Canadá e América Latina), que atingiu a marca de 3 milhões de usuários no Brasil.

Na “rede para negócios” criada em 2002, o usuário registra em seu perfil informações como a empresa onde trabalha atualmente, empregos anteriores e grau de escolaridade. Além de manter uma lista detalhada de conexões, as pessoas que possuem um profile no site podem encontrar trabalhos, contatos e oportunidades, ou até mesmo buscar por candidatos potenciais.

O Linkedin começa a ganhar força nas grandes empresas, algumas já exigem o profile do site no recrutamento. Por isso, é importante estar atualizado e não ficar para trás nessa grande rede de relacionamentos que já conta com aproximadamente 100 milhões de usuários em todo o mundo.

E você,  já tem seu perfil no Linkedin?

Fonte: Pitacos Modernos

Foursquare: A rede social móvel que dá prêmios

17 mar

Por: Ana Paula De Souza | Categorias: Curiosidades, Dicas

O rápido aumento do uso da Internet Móvel em razão da tecnologia WiFi ou 3G e o grande número de adeptos a Notebooks, Tablets, Smartphones e  iPads  como plataforma portátil, vem contribuindo muito para o crescimento acelerado da mídia online.

Neste ano de 2011, a tendência é de uma adesão ainda maior à utilização da web para acessar notícias, entretenimento, jogos, diversões e acesso a redes sociais tanto por meio de desktops como para dispositivos móveis.  Para quem gosta de estar sempre online em qualquer lugar, o Foursquare, desenvolvido principalmente para dispositivos móveis, já conquista pessoas, empresas e estabelecimentos.

A mídia social é própria para ser usada com o celular e, através dela, o usuário pode mostrar aos amigos onde está, os lugares por onde passou, escrever e ver dicas dos pontos a sua volta, fazendo check-in nesses lugares.

A pessoa que mais der check-in’s em um estabelecimento, ou seja, que mais frequentar determinado local, torna-se o Mayor (o prefeito) do lugar. Alguns estabelecimentos já estão utilizando o Foursquare para dar prêmios aos Mayors, como refeições, ingressos de cinema, ingressos para shows entre outros brindes para conquistar e manter seus clientes.

O Foursquare é mais uma boa estratégia de marketing da Web que agrada amigos, clientes, empresas e estabelecimentos e também contribui para aumentar o número de adeptos à mídia online.

Fonte: Spoleto

A comunicação digital a serviço da sua empresa

10 mar

Por: Marcelo Rezende | Categorias: Artigos, Dicas

A comunicação digital está revolucionando a forma das marcas se relacionarem com seus clientes, porém, ela é uma ferramenta ainda pouco ou má explorada por muitas empresas.  Para início de conversa, empresas que quererem obter sucesso na comunicação e no marketing digital devem ter necessariamente, um site que represente o DNA da marca e que seja relevante para o seu público-alvo.

Um conceito que tem auxiliado muitas empresas na construção dos processos de planejamento estratégico são os Pilares da Comunicação Digital. Não existe um consenso, por parte de planejadores web acerca deles mas, ainda assim, podemos destacar 4 pilares que, certamente, são os mais utilizados por esses profissionais e, consequentemente, os mais eficazes para as empresas:

1º Engajamento
É a palavra do momento na Internet. Há anos que a melhor de todas as propagandas é o boca-a-boca. Uma marca de carros pode gastar milhões de reais nos principais veículos de comunicação, mas se o pai, vizinho ou amigo, disser que o carro concorrente é melhor,  a escolha pelo concorrente é quase certa. Esse comportamento é o que as marcas buscam no engajamento digital, onde a comunicação desperta o desejo do consumidor a indicar a marca para sua rede de contatos.

2º Relacionamento
Uma maneira de fazer com que o consumidor se engaje com a marca é se relacionar com ele. Pessoas que amam, não traem! Essa frase pode ser batida, mas não deixa de ser verdadeira. Se relacionar com o consumidor é fundamental! As Redes Sociais estão aí, as pessoas seguem marcas porque querem falar e ser ouvidas por elas, querem conversar, querem conselhos sobre produtos, querem saber o que há de novo, querem ler notícias sobre a marca e sobre o cenário que ela está inserida. Relacionar-se com o consumidor, e entender o que se passa na mente dele, faz a diferença em qualquer planejamento estratégico, pode acreditar.

3º Conteúdo
Ninguém segue Twitter parado, ninguém curti Fan Pages “as moscas” e ninguém volta a site desatualizado. As pessoas estão atrás de conteúdo. Quando se entra no Google e digita “celular com MP3”, as pessoas querem notícias sobre o aparelho, saber as melhores opções, ver onde está vendendo, comparar preços, ver o que se fala dos modelos nas redes, enfim, as pessoas buscam conteúdo para se relacionar com a marca, e bons conteúdos geram engajamento (sempre!).

4º Presença Digital
Com a mídia digital cada dia mais fragmentada, as marcas tem que impactar seus públicos em diversas ferramentas. Os internautas estão em todas as ferramentas da web atrás de conteúdo relevante, quanto mais acessível estiver sua marca melhor.

Percebeu o quanto esses pilares têm ligação um com os outros? É assim que o consumidor se comporta na grande rede nos dias de hoje.

Fonte: Mundo do Marketing